主动提出来的,并且下一步自己也还有不少方面需要谌建新的支持,也就只好在电话里答应,并说他下来后马上给市委组织部安排。换届的所有方案都必须通过组织部这个程序,由市委组织部形成初步方案,征求几个相关领导同意后,在由市委组织部召开部务会议,形成正式方案,提交市委常委会讨论决定。对市委组织部提出的初步方案几个相关领导如果有意见,经几个相关领导协商同意后,再对方案进行修改。这是干部选拔任用的基本程序。
听了谌建新提出的人员调整和提拔想法后,有一点让秦有益感到非常满意,那就是对郝正刚的安排。对于郝正刚,秦有益也一直在想如何将他安排到一个比较好的位置上去,毕竟这些年他为自己做了不少事,如果不趁换届时人员变动比较大的机会将他安排到一个让他比较满意的位置上去,秦有益就觉得对不起郝正刚,并且担心郝正刚在思想上背上包袱,最后对自己失去信心。下面的同志死心塌地地跟着自己,服从自己的各种安排的目的就是希望能够有一个好的结果。如果最后辛辛苦苦象一条哈巴狗一样在面前跑来跑去,最后却落得个不如意,那么谁还愿意这样做呢?谁还会拥护这样的领导呢?
秦有益也曾多次想过将郝正刚安排到市人社局局长这个位置上去,但因为市人社局是谌建新分管的部门,自己虽然是党务书记,但也不好直接安插人员到这种部门去,毕竟谌建新是政府常务副市长,在市委常委会上也有发言权,如果到时候他在会上一口否定,不仅自己不讨好不说,说不定还会把事情弄僵,时间一长还会在两个人之间产生矛盾。而现在秦有益是最不愿意和谌建新产生矛盾,也正因为如此,对于谌建新提出的这些意见,秦有益乐得做一个顺水人情,以此来拉拢和谌建新之间的关系。
谌建新把自己的想法给秦有益说了后,虽然秦有益满口答应,但谌建新还是觉得不完全放心。他知道在官场上的人,口是心非简直就是一种正常的现象,表面上答应了,转身就不认的事完全就不用去数,到时候随便找一个借口就敷衍了事,你又能把他怎么样呢?特别是在平级和下级对上级的这种关系上,就更是如此。并且对于秦有益的特性谌建新也是了解的,知道这个人城府比较深,处事非常油滑,即使是他答应的事也不一定就按照他答应的话办。
为了把事情做扎实,谌建新本来就想把郝正刚找来,将自己考虑将他安排到市人社局任局长的想法告诉他,想到自己要郝正刚在做换届的人事方案时要按照自己的想法做这一点后,觉得必须抓紧不能担搁,便直接打电话给郝正刚,要他到自己办公室来一趟。谌建新清楚,郝正刚作为组织部分管干部工作的副部长,在换届具体方案的制定时,有着非常重要的作用。让他先把自己考虑的意见做进方案中去,自己再给相关领导事前做一些沟通,自己的想法和打算才可能实现。否则,仅仅只是给几个领导说,虽然也可能能解决问题,但如果在做具体方案时,负责具体工作的人提出一些让领导无法回避的问题,也完全可能把自己的意图打乱。
在这一点上,谌建新非常清楚如何正确发挥组织部门的作用。
不了解组织工作程序,不知道组织工作内容的人,都会觉得组织部门在选拔任用干部上有多么多么大的权力,但了解组织部门工作的人就知道,在干部的选拔任用上,组织部门的作用并不象外人想象的那么大。有人曾说“组织部门是成事不足,但败事有余”,这话从某种角度来讲是有一定道理的。
之所以这样说,了解熟悉组织部门工作的人就知道,组织部门没有任何人包括组织部部长都不敢说他可以把哪个人提拔起来。虽然组织部门是选拔任用干部的职能部门,但它只是按照党委的要求履行工作程序,开展具体工作。某个人能不能够提拔起来,并不是组织部门说了算,而是由党委集体研究决定。当然这是从正面来讲,即使从侧面来说,能够决定提拔谁不提拔谁的,是书记,最多再加上一个政府主要领导。组织部门最多可以提出建议,说某某某可以提拔使用,但最后能不能够提拔,还得书记点头认可。这就是所谓的“成事不足”。(未完待续)