时乘六龙:出自乾卦,辞曰:“时乘六龙以御天”自古传说五岳为中华灵气之所在,每岳各有神龙镇守,加以姬黄帝(就是轩辕黄帝)之应龙,是为六龙。六龙齐出,王道浩然,其势之大,盖地铺天!
******自从两年前萧遥给出了金龙药业的中长期规划蓝图后,整个公司从上到下都为实现这一目标而努力,每年的利润都全部投入企业规模的扩大上了。
到现在,整个金龙药业已经不再是那个单纯生产和销售药品的制药公司了,早已成为以健康事业为核心的跨行业大型综合企业了,整个公司去年的收入达到了惊人的五十亿,是时候该改造公司的组织和管理架构了。
萧遥从老家回来,就安排召集了公司和所有分公司的高层管理人员,还有当初创立金龙药业时的各位股东,在总部大厦的会议室连续开了三天的会议。
这次会议是金龙药业有史以来最为漫长的会议,但它在金龙药业的发展历程上却是重要的一次转折,毫不夸张的说,正是这次会议,奠定了金龙腾飞的最坚实的基础。
会上,先是公司各部门和各分公司负责人总结了上半年的工作情况,然后,由萧遥亲自主持,开始讨论金龙药业组织架构的改革方案。
三天后,当会议结束的时候,所有走出会场的高层管理人员的脸上看不出一丝疲惫,有的只是兴奋和激动。
第二天,一封由萧遥亲自签名的会议纪要通过OA系统发到了金龙药业每一位员工的邮箱里,看完了会议纪要,所有员工都流露同样的兴奋和激动。
会议纪要只谈一了件事,就是金龙药业的组织架构改革决议。
成立金龙集团,总部设在蓉都,负责协调统管调度全集团的人财物等资源。
改组原金龙药业下属的药品生产和销售体系,设立金龙药业有限公司,统一管理金龙集团自有品种的研发生产和销售。旗下设立四个子公司:研究所,负责所有新产品的研发工作;设立金龙药材有限公司,负责中药材和培育和养殖;设立金龙制药厂,统一管理所有各分厂;设立营销分公司,负责自有品牌药品和药材的销售工作。
设立金龙医药有限公司,统一管理下属所有批发和零售连锁门店。下设物流分公司,统管所有批发物流中心,正式注资于娆的晋州公司,成为金龙医药晋州医药物流中心,并在沪都和蜀州、羊城布局成立医药物流中心,争取能覆盖国内大部分医药市场。改组目前遍布全国的金龙药业专卖店,成立金龙健康大药房连锁公司,并通过注资控股,将大哥的龙都大药房连锁公司所有门店全部并入这一品牌下,打造全国最大的零售连锁品牌。
改组金龙房地产开发有限公司,将二哥的公司也注资控股,统一运作房地产开发事业。
改组二哥的雄鹰大酒店管理公司,同样通过注资控股,成为金龙集团旗下的子公司,当然还是沿用雄鹰这一经营多年,有了不小知名度的品牌。
至于金龙饮料公司和金龙旅游开发公司,由于成立的时候就与其他公司的交集不多,所以也用不着改组,也不涉及资产和股份的转移问题。
至于金龙基金会,除了授权其使用金龙的名称和标志外,从管理上进行了彻底的剥离,也即是说,现在金龙基金会跟金龙集团只是损赠方和受赠方的关系了。相信这样的剥离更有利于金龙基金会的社会公益正面形象。
通过大改组,金龙集团一举成为拥有金龙药业、金龙医药、金龙房地产、雄鹰大酒店、金龙饮料和金龙旅游六大子公司的大型集团公司。各子公司分工明确,负责各自领域的产业,在金龙集团的统一管理调度下独立地运作。
由于原金龙药业的资产已达到了八十亿,在正式控股于娆和大哥二哥的公司后,整个集团的总资产已经突破了百亿元。与几年前初创的金龙药业五千万相比,足足增长了两百倍,由于最初的股东的股本随着金龙药业的扩张和不断注资,不得不重新进行了划分。
原金龙药业刚成立的时候,资产是五千万,其中,萧遥占了百分之七十六的股份,凌雪和二哥各占百分之十,沈佳凝和大哥各占百分之二。王芳经过复杂的计算,终于给出了金龙集团股份变动的情况报表。萧遥的股份被稀释到了百分之七十一点九,沈佳凝的被稀... -->>
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