让你专注于改变世界;
3、与牛人为伍可以轻松搞定团队并横扫一切技术;
4、适时休学创业让你抓住风口快速起飞;
可以说,按照大佬们的互联网思维分析来算,目前自己已经占尽了先机,缺乏的只是一个起飞的机会。
或许,应该将首富这四条关键点,按照自己的情况进行融合,用以创造出自己合适的路子。
事业、痛点和风口相应的1、4两个关键点。
项目和创意对于天选之子还是问题吗?完全可以对应上自己前世所了解和熟知的互联网项目,例如彼时的飞思布克,油管都还没有创立呢!更别说移动互联网时代的其他巨头。
至于第2个关键点,自由宽容的环境。
种花当下硬件和网络基础不足,用户群更是不成熟,12亿人口怕是没有多少消费正版的人。而民间的融资条件更对自己是个奢望,所以,想要在国内发展的路子,完全不适合自己。
再看来第2个关键点,是要与牛人为伍?
牛人?
以自己当下的状况,想要吸引到牛人是最难的事。
威信之父张晓龙那么厉害,难不成以自己17岁的年级和薄弱到近乎于无的基础,三两句话就能搞定?
那不是扯淡吗?
而前世的拍档们现在都还没有上大学呢,能帮到自己什么?
再说来,马芸先生为什么可以在身边有牛人?
那可是因为他在创业阿狸之前,就已经和18罗汉中的大部分人,在一个国家级的项目中一起共事过,这样才有足够信任的基础。
自己呢?
可还没有那个根基!
现如今的京咚,阿狸,藤讯在这时候各个野心勃勃。
想要靠着加入大平台去挖人才,能比他们的创始人更有魅力?
所以思来想去,把快速发展期的时间用在国内,一定会是举步维艰的局面。
既然如此,就不能考虑在国内发展,直接将视线投射向种花以外的地方。
就去欧米好了!
仔细想想,这时候的欧米刚刚度过互联网泡沫时期,正忙于灾后重建工作。
接下来欧米互联网市场,会因为用户对这个新兴事物敢于尝试和包容接受,从而进入快速发展期。
谷歌,亚马逊,ebay正是乘着这个时期,以及欧米本地互联网人群的高认知度和高接纳度,在未来5年内逐渐发展成巨头企业。
市场认知度,
消费市场成熟度,
消费能力,
还有版权保护。
2001年的欧米,简直就是最适合自己起步的地方。
如果能去到哪家未来巨头,有着一个短期又快速的高速发展期先背靠一颗大树,然后身在其中细致地去挑选牛人。
什么哈佛、斯坦福同盟会,但凡有一条线的靠上去就能加速人才的招募。
嗯,这是一个不错的方式。
可比自己一步步去发展,慢慢招募人才要靠谱多了。
如果按照这个思路,近一年内在欧米市场上有哪一家大公司,会有可参与的短期又快速的蓬勃发展期?
欧洲总是慢米国一步,近一年都不会有什么机会。
至于米国……
有了!宁子默灵光一闪,
想到了一家公司。
paypal!
就是它了。
并且只有它,
是最合适的。
2001年的paypal,刚刚经历了两家公司的融合才形成了新的paypal公司。
由于paypal融合之前,前身的两家公司对于第三方抱着极大的包容性,这种包容基因延续到新的paypal这里。
这将给自己这个优秀的“程序员”带来充足的发展机会。
要知道,前世的自己担任董事长后依然带领着公司的主要项目,技术那是一点都没有丢。
而且,paypal这家企业可是前世自己心中的圣地。
前世里,按照员工数和由员工创立的独角兽的数量来计算。
paypal成员出去创业所诞生的独角兽公司(十亿美元估值)的成功率是谷哥的350倍。
所以,paypal公司本质上是一家蕴含着创新和创业基因的公司。
如果自己计划得当,不但可以快速地赚到一笔不菲的收益,肯定还能得到paypal高层的重视。
然后再以一个高光的身份入职paypal,不要说什么升职加薪。以自己的视野和能力,获得少量股权更是有极大可能的事。
那个时候,名利双收的自己,身边还有许多富含创业基因的优质人才。
那时候的paypal对自己而言,不就是一个丰厚的人才宝库吗?
宁子默想到这里便兴奋不已。
只要这第一个大步迈出去,
第二步就可以向一个互联网帝国发展。
至于第三步?
嘿嘿,宁子默可是人肉逻辑机。
只要有一条畅通的链路,顺延下去只会发展到更为宽广的地方。
这就是当下里最适合自己规划当前并延伸到未来,近中远兼顾的完美计划。
这是一条有别于他人的互联网之路,
还是一条专属于宁子默的发展之道。
万丈高楼平地起,
只要迈出这一步,
未来就是康庄大道。
到时候,自己足有足够改变世界的力量!