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第四百五十章 不惑的觉悟（第2页）

阳光保险的国有股比例不低，如果和工银以换股的方式合并，对你来说也不亏嘛。”

邱领导只能说自己尽人事，其实他心里很清楚，有些人将主意打到华银财团的身上，纯属想多了。

“既然是换股，那我可以考虑合并。”

徐腾同意了，竖起右手的食指，直接告诉邱领导，“我只有一个条件，华银财团的持股比例要达到50%，没有就算了。

您这位大领导回去之后告诉谁谁谁，交给我经营，你们放心，股民放心，机构放心，交给你们经营，我怕大家觉得我人穷志气短，连下金蛋的老母鸡都要卖。”

“你这话说的多伤感情啊！”

邱领导笑呵呵的也不生气，示意徐腾也不必生意，只是有别的单位让他试探一下，但他心里明白，估计徐腾也明白，现在不仅是国外对华银财团的规模感到恐惧，国内也有很多人觉得不妥。

邱领导不会告诉徐腾，就在徐腾留在英国休假的那些天，他参加了一个多单位的会议，很多人都支持“工业不能动，金融业要控一控”

的表态。

华银财团太大了。

尤其是金融业。

做生意，到了一个级别一定要注意《新闻联播》。

g20峰会结束后，《新闻联播》播出了一条新闻，大致是说中国金融业国际化规模发展顺利，中国五大银行在2015年一季度的海外业务规模达到了总营业额的12%。

这是典型的报喜不报忧。

但是，关键不是新闻本身，而是“中国五大银行”

的这个用词，这是正式承认了华夏银行和其他四大行并列的地位。

这是实力决定的。

关于“华银财团”

的说法，国内很多人，甚至很多媒体也不清楚源头是“华腾公司”

和“银河资本”

，都以为是华夏银行的缩写。

07年以后，华夏银行一直在控制规模，但不管怎么控制，最基本的发展速度还是要有的，否则，对股民、投资机构没法交代。

郭永哲上任之后更是采取了比较激进的策略，无视了华银财团在2007年和四大行的几番搏弈，快速推进华夏金融集团的商业银行业务。

另一方面是网络支付、网银和信用卡的发展。

华夏金融集团在商业银行的网点数量上，已经超过了中行，位居全国第四，营业额则超过农行、中行，位居第三。

保险业，华夏金融集团是第二名、第三名之和。

资产信托管理这一块，华夏金融集团基本占据整个国内市场的13，证券和投行业务，华夏金融集团也是高居第一，根本没有任何对手。

华夏金融集团本身又是在a股和港股同时上市，总市值位居全球金融企业第一，相当于国内工银+中行之和。

这不是中国五大银行之一，那又是什么？

整个华银财团在国内金融业的布局，除了华夏金融集团，还有民生银行、长江银行、阳光保险，都是全国性的主要金融机构，在农行、交行持有的股份也都接近13。

陈志辛退休时曾经提醒徐腾，小心“兔死狗烹，鸟尽弓藏”

，现在其实已经有些人迫不及待想要“鸟尽弓藏”

了。

这些人是多数，还是少数？

徐腾估测数量不少，至少四大行，其他一些国有控股的金融企业会在某些主管部委那边嘀嘀咕咕，哎呀，这必须要控一控啊，不控不行啊。