提高穿透力

范围，导致工作质量急速下滑。

    一个人再怎么勤奋，他能够承受的工作量也有个限度，过多的工作量会变成“无法完成的工作”，员工每天筋疲力尽，追求完成上级下达的任务，于是分配给每个任务的时间越来越少，工作的质量也就逐渐下滑。与此同时，员工只忙于完成工作，没有时间进行交流，过大的压力导致士气低落，这一切都不利于企业的发展。或许企业原本是打算节约人力成本，获取更大的效益，然而结果却得不偿失。

    专注于某件事，集中精力去干，还有着心理上的意义。当一个人完成一项工作后，会产生满足感，甚至成就感，这种心理状态很好，而要赢得和保持这种心理状态，就要在工作中专心致志。从人体器官角度讲，专注于某事，专心工作，能够充分发挥自己的效能，而频繁地转换工作，从一个状态转换到另一种状态，就要花费更多的启动和恢复的时间和精力。对这个问题，管理学家建议在日常工作中不要频繁地转换工作状态，也就是说要集中精力和时间，做好一件事，把这件事做好了，再去做别的。

    保持专注，还要锻炼自己不被无关的事情所左右。我们或许有过这样的经历，打开电脑准备上网查找资料，但网上五光十色的世界往往会吸引我们的注意力，以致在上面消磨了许多时间却把正事放在了一边。

    有句话说得好：一个人围着一件事转，最后全世界可能都围着他转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃他。可见做好一件事关系多么重大。在繁杂的工作和生活中，选择好自己要做的一件事，就应该努力认真全神贯注地干好。

    关于做事专注这个问题，加拿大一位著名的田径教练曾经这样表达过自己的看法：“不管是不是从事竞赛的人，大多数都是不愿意付出太多的吝啬鬼；他们经常都会有所保留，因为他们不愿将自己百分之百地投入比赛中，所以也不能将自己的潜力完全地发挥出来。”这段话说出了一个不成功的秘密，就是不愿全心全意地付出，因此妨碍了个人潜能的最大发挥。因此，要成功，就要全身心地投入。每个行业都有自己的行家里手，他们可能算不上顶级人物，但在自己的工作中，他们却是最专注最积极最热心于本职工作的，他们付出了百分之百的努力。

    一次只做一件事，提高穿透力，让自己时刻掌握主动权，以下是几点建议：

    1.学会摆脱事务

    你面前有几项甚至几十项工作等着你去完成，同时做所有这些工作结果往往是什么都做不好。最好的方式是拒绝一部分工作，如果拒绝不了，那么就把一部分工作分配或委托出去。

    2.学会摆脱人

    如果你是团队里的重要人物，那么你的办公室必定总是很热闹，来访者一个接一个，电话响个不停。如果每个人都接待，每个人的要求都满足，那么你将耗费大把的精力却得不到什么好结果。此时，你应该学会摆脱人。

    摆脱人比摆脱事难得多。有经验的公众人物能够聪明地应对记者的纠缠，当他们想说话时，就会借着记者的问题发表观点，当他们不想说话时，要么直接答复“无可奉告”，要么笼统模糊、答非所问地回答，或是干脆找借口离开。这样一来，既不会引发矛盾，又不会失去主动权。

    3.学会摆脱过去

    放弃所有无效的计划和过时的资源。当做过的事情已经被证明对成功无益，那么无须留恋，立即将其抛到脑后。

    如果你是管理者，当你把新的重要任务分配给下属时，要免去他原有的一部分任务，减轻下属的负担。

    过去的错误不应成为你的包袱，过去的荣誉也不是你长久的资本，摆脱那些干扰，只专注于现在。