第一百七十八章 危机

后，张睿苦笑连连，看来不通过融资手段，鲁东无法得到快速发展。

    毕竟鲁东目前只是一家每天处理订单300张的小公司。

    任重而道远，不过张睿并没有气馁，路要一步步的走，先脚踏实地完成本省覆盖再说全国之路吧。

    大目标看似遥遥无期，日处理订单500张的小目标在鲁东开业第20天时提前实现。

    500张订单，在没有拍卖活动，没有打折优惠的条件下自然完成。

    处理掉500张订单，意味着鲁东目前能维持最基本的收支平衡，起码不像刚开业那阵赔钱赚吆喝了，这个过程距离质变还有一半的距离，张睿不着急，鲁东上下也不着急。

    因为鲁东现在的口碑爆棚，真品行货、211次日达、无忧售后等服务，一下子打消了注册用户对电脑产品的各种顾虑。

    鲁东如此快速的销货，一开始签约合作的厂家自然是最高兴的，因为他们看到了比线下代理商更快的销货速度，于是很多厂家主动和鲁东续约，其中名气最大的当属ADM和联想。

    众所周知，ADM与英特尔之间战斗几十年，若不是英特尔在两年前搞砸了“安腾”，ADM也不可能以此为锲机，推出用于台式和移动计算机的兼容前期产品的64位微处理器Athlon64来翻身。

    这是ADM与因特尔长达三十年的竞争中，首次在市场占有率上超过英特尔，自然要趁着机会继续扩展市场。

    而联想方面同样如此，并购IBM的大计划正在进一步商谈，在发现鲁东的销货速度后，联想东山分公司立刻找到邵华，打算与鲁东进行进一步的合作。

    这两大厂家与鲁东的联手，很大程度增强了鲁东的底气。

    但是，并非所有的厂家都有如此长远的眼光，如惠普如戴尔，这些品牌厂商或者代理商将鲁东是为行业捣乱者。

    因为鲁东的低价销售严重影响了他们原有的渠道价格体系，鲁东的出现已然威胁到他们的利益。

    2004年10月下旬，鲁东开业一个月之际，五六个品牌商想全国代理商发出正式函件，明确指出所有代理商不允许向鲁东供货，如果谁供货，第一次扣除返点，第二次属于警告，第三次将取消代理权。

    没办法，谁让鲁东太有杀伤力呢，这还仅仅是一个省而已，若是让鲁东发展到全国的话，这些代理商还不去喝西北风！

    “外界对我们的态度好像不太友好。”邵华在接洽了几个代理商后，回来时有些郁闷的跟张睿汇报，“他们不肯给我们拿货，并不是所有的厂家都如AMD与联想一样采取主动合作的方式。”

    张睿点点头，这很麻烦。

    原本张睿认为这个局面至少要到半年后才出现，没想到才开业一个月就遭遇如此严峻的考验。

    无法从经销商拿到货，意味着鲁东货源供应链会出现断层，货架缺货会导致日订单急剧减少，客户黏性降低。

    现在鲁东只经营电脑数码相关，商品总量刚过100种，若是这些代理商不供货的话，商品总量会跌倒60种，这对一个电商来说打击是巨大的。