说出内心的隐秘会暂时减轻负担和负罪感,你也会得到短暂的解脱。但是请记住,秘密的公开,有时候就等于把自己的弱点和脆弱暴露给了别人。如果不想被人拿去当作谈资或者攻击你的武器,在情绪倾向于诉衷肠的时候,一定别忘了警告自己可能带来的后果。
高素质的废话
转移问题和浪费时间的技巧,同时也是展示你的专业及营造神秘感的手段。
“我讨厌这样,但我不得不这样!”
如何讲出高素质废话
越是伟大而漂亮的精句,你越要防备。
我曾参加过一个着名讲师的演讲,他在台上慷慨陈词,唾沫横飞,台下的观众无不被他的论调所鼓动。他不断地强调:“小成靠智,大成靠德。 ”
你也许已经听过不少这样的讲座,这一类话无异于那些古今推崇的名言。
它们的造句架构简单而又实用——一个很大的优点或缺点往往要用一种缺点或优点的标签来进行包装。
比如,当一个老师面对一群无胆识和没才华的学生时,他会使用“大智若愚”,这是讲给他们听的,让他们觉得“我不是不想成功,只是不想锋芒太露罢了”。这就是中肯、励志、令人极为热衷的高素质的废话。
所以,关于麦当劳创办人抹地、沃尔玛总裁的低调等故事得以广为传播的原因也变得可以理解了。因为故事里的“浪漫元素”让大部分“不成功”、“还未成功”和“想成功”的人们产生很大的共鸣。这是一种高境界的“浪漫毒素”的表达方法。
我曾经听过一个印度教的师父演讲,他说:“最近印度和巴基斯坦都进行引爆核子弹的试验。其实,研究核武器不是问题,核子弹引爆试验也不是大问题,就算核子弹炸死几百万人,也不是大问题。不过,当人的‘心’死了,这才是最大的问题……”
在座的听众和信徒立刻拍手叫好,有的甚至流下两行热泪。这种思维逻辑和洗脑方式,就如同当年肯尼迪总统讲过的一个着名精句:“不要问国家能为你做什么,要问问你为国家能做什么。”
肯尼迪讲出这句话以后,立刻“关键性”地停下来,因为他要迎接全场掌声如雷的回应——当他讲出一句漂亮废话的时候。这一点很重要,许多漂亮的废话都需要你通过某种间歇的停顿来进行烘托,以便留给听众回味和思索的空间,他们会根据你停顿的动作造成的“关键性”的“暗示”,
快速截取并记录下这些对他们有所“启发”的话。
这句话在后来成为了人们津津乐道的名言。虽然从讲道理的角度,我会呼吁人们反问国家(政治家)为你做了什么,因为是“你”把他们放上去执政的,是“你”发薪水给他们的,你绝对有权力追问。但是不得不说,肯尼迪总统的这一类型的讲话是很浪漫和广具煽动意义的,我们也把这这类话称为——浪漫废话。
讲好听的废话
不得不说,九成以上的人都喜欢听“浪漫废话”,虽然这一点实际益处都没有。就像医生会告诉你维生素
C能够治疗感冒,而实际上,维生素对感冒而言不过是一剂安慰剂。但就是这些既没营养又模棱两可的语言结构,让大部分的人都很难精确过滤。很多古人所讲的“浪漫废话”,更是变成了古今追捧的畅销书。
古今中外最畅销的策略经典——《孙子兵法》,就是浪漫元素得以最好体现的“畅销”古经旧典。
在书中,孙子并没有把战略写得很清楚,但是他擅长组织语言结构,战略之道在他的笔下变得精彩流畅、气势恢宏,并且充满“浪漫元素”。
孙子说军势要“动之于九天之上,藏之于九地之下”(就好像大石从山上滚下般,势不可挡);攻击时要“无穷如天地,不竭如江河”(奇兵的运用要好像天地运行一般变化无穷,江河奔流一般没有尽止);兵势要做到奇正无穷,循环互换互用,方法是“声不过五,五声之变,不可胜听;色不过五,五色之变,不可胜观”(声音只有五种,你懂得运用,就能发挥出各种不同的音律,将五种颜色互相调配,就会“多姿多彩”)。
孙子还擅长运用比喻,他强调,如果你能够做到以上所述,就等同于常山之蛇。敌人攻击你的头,你的尾巴就能反击对方;当敌人想从后偷袭你的尾,你也能转头回攻敌人。这些似是而非、模棱两可的比喻,没有确切单一的解释,无论你怎么理解和辩论都可以。
可是人们就喜欢看这种似是而非的东西,道理很简单,每个人都有做智者的欲望,我能够看得懂这些不明不白的东西,这能显得我比你的境界高。
根据这一点,很多人就会想:我可不可以设计出一套独特的待人处世方法或管理策略呢?
我告诉你永远不会错的方法
不得不说,如果你真能设计出来的话,我会想,到底是《孙子兵法》厉害还是你的想象力厉害?我曾在市场上观察过,各种以孙子兵法作为主题的书数以百计,主要有:生意、谈判、销售、管理、投资、股票、地产、社交、爱情、亲子等。我相信如果孙子再世的话,他逛书局时可能会说:
“妈的!早知道我来写这些题材!”说白了,孙武只是一个在旧时写畅销书,而在新时代又凭借这本畅销
书被人们神话了的人物,他不厉害,厉害的是解读《孙子兵法》的人。
除了孙武,还有多个“畅销”古人,如庄子、孔子、老子等,他们都喜欢以制造浪漫元素的写法着书,并用了很多似是而非和模棱两可的比喻,讲了很多如古龙小说般的口号式精句,征服了无数的读者。
但是,他们的内容在本质上其实并无太大的不同。
一些不可缺少的怪习惯
高高在上的人通常善于为自己制造和展示一些充满个性的习惯,这让他们看起来与众不同,特别是在细节上。你在与他相处的时候,或者是在传记杂志和媒体上看到他时,经常可以很直观地感受到他极为特殊的地方。
全世界可能只有他是这样的人,这令人惊奇,同时也给人们留下了独特的印象。
你会说:“他真是一个难以捉摸的人啊!”
成就“优秀”的个性
你看那些优秀的管理者,他们大多拥有优秀的个性,或是能够成就优秀的个性。
最典型的一类“优秀”个性无非是严格的时间管理。他们特别尊重时间,在他们的行事和计划里,永远存在着时间概念,这类管理者通常都是目标管理的高手,就像射靶子一样,强调瞄准目标、拿出结果、产生效率。
但是他们有着共同的让人“讨厌”的毛病——只严格尊重上班时间,准点下班不在控制之列,早退当然更不可以。他们会像抽陀螺一样,在自我强迫性的超强时间观念下,不断给员工施加时间上的工作压力,所以你会看到大多“被逼无奈”的员工几乎天天加班。当然,在管理者的眼中,员工的行为不过是“没有在规定时间范围内完成任务”,是应该的。但也正... -->>
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