同事当然不是你肚子里的蛔虫,你必须用适当的方法告诉她,她怎样做才能不妨碍你。当然,也要告诉她,你其实是很喜欢在空闲的时候与她聊天的。
c。遭遇两派领导
我同时给两个领导做秘书。偏偏他俩不和,有时俩人同时管理一个项目,甲领导让我这么做,乙领导让我那么做,方向完全不同。我夹在中间,不知该听谁的?!我写了个报告,甲领导说要先给他看,不要给乙领导看;乙领导说要先给他看,不要给甲领导看。我该怎么办,而且最终是要在股东会上宣读的,两个领导还有各董事都在场。我发现他们在pk不休,受伤的总是我。
*化解尴尬:
别夹在中间了,找一个俩人都在的场合同时向他俩请示:两位领导正好都在,你们吩咐的那件事情我该如何处理呢?能给我一个明确的意见吗?这样一来,你就把原本是他们的分歧交还给他们了。
要是行不通,别介入到上司间的pk,对工作负责,对任务负责,这是作为下属最恰当的立场。上司间的矛盾,可能是工作矛盾,可能是性格矛盾,也可能是利益矛盾,作为下属,最重要的还是抓住本职工作。你可以分别按照甲领导和乙领导的思路,各做一个方案,然后在客观分析的基础上提出自己的建议。
*预备深呼吸:
光明磊落做人是最重要的,切忌在两个领导之间挑拨关系,或者两面三刀。如果你能永远聪明地中立下去,饭碗也会稳稳的。
d。遭遇送礼被拒
女友常在我耳边念叨,升职加薪取决于领导,我得跟领导搞好关系,送礼是交往中不能少的手段。受她开导,我找准了时机送领导大包小包的营养品,可人家推得干干净净,令我十分尴尬,弄得钱也花了,情却未领。赔了夫人又折兵,真够惨兮兮的。
*化解尴尬:
送礼送得好,方法得当,会皆大欢喜,境界全出。送得不好,让人挡回,触了霉头,定会堵心数日。所以,只有巧妙掌握送礼的技巧,才能在整个送礼过程上画一个漂亮的句号。那么,怎样才能防患于未然,一送一个准儿呢?关键便是借口找得好不好,送礼的说道圆不圆,你的聪明才智应该多用在这个方面。比如,借花献佛。如果你送土特产品,你可说是老家来人捎来的,分一些给对方尝尝鲜,东西不多,又没花钱,不是单买的,请他收下,一般来说受礼者那种因盛情无法回报的拒礼心态可望缓和,会收下你的礼物。
亦可暗度陈仓。如果你送的是酒一类的东西,不妨假借说是别人送你两瓶酒,来和对方对饮共酌,请他准备点菜。这样喝一瓶送一瓶,礼送了,关系也近了,还不露痕迹,岂不妙。
*预备深呼吸:
有时送礼不一定自己掏钱去买,在某种情况下人情也是一种礼物。像通过一些关系买到出厂价、批发价、优惠价的东西,他们在拿到东西的同时,已将你的那份“人情”当做礼物收下了。你未花分文,只不过搭上点人情和工夫,而收到的效果与送礼一般无二。
来源:青年心理杂志(齐娅)