玩鸟攻山头拉磨

    你让我攻山头，我就上去拼刺刀，最可怕是你不知道攻那个山头，我就像无头苍蝇，更可怕是还要提防背后还时不时袭来冷枪！

    职场上的攻坚战每每都要遭遇到的。只有打好每一次战斗，而且能够屡战屡胜的铁军才是真正的团队，但是这样的队伍不好找，因为最关键的关键：打赢一场战争，很多时候在于领导者的运筹帷幄。

    我在it公司的挨踢的哥们告诉了我这样的段子：每一次干活的，领导都不知道做什么，也不清楚为什么做，更不知道怎么做，这没有关系的。领导的领悟能力是很强的，只要抓住一个乃至几个关键词，就像抓住了稻草一样，好的今天让你去做领导力，明天让你去做使命式管理这都是企业家的睿智的思维和抉择，但是到了部门以后，部长也就是这样简单地给摆平，最简单的方式：减法。当公司销售业绩今年定得是1500万，一个总监下面有3个人，解决之道：1500=600+600+300，我们不禁感觉到领导力的伟大了和神奇了，居然这样的数字一秒钟就可以解决一年的问题。其实依此类推，一辈子问题也就是解决了，不就是做个减法而已。

    这不是最可怕的结果，因为毕竟还是认真地做了目标的分解，更可怕是当遇到了更加细化和聚焦的时候，这就是一场彻头彻尾的噩梦。每一次都在命令下属去攻山头，但是部门的领导也不知道这个山头是不是目标，等到费了老鼻子的劲儿攻到阵地前沿的时候，都累得吐了血。但是领导新的命令又来了，不吃饭、不睡觉也得连夜急行军，去攻旁边的山头。于是放弃了快要接近的目标，又匆忙地去攻打另外一个山头。于是乎，在疲于奔命中拼劲了老命，最后却发现打光了所有的弹药，最后手中拎着几只搂草打着的兔子，但是却被领导一把抢过去，乐不颠儿去邀功请赏了。手下的小弟要是稍微不乐意，那么就等着吧！下一次攻山头，肯定会有背后袭来的冷枪。

    娘的，仗没有这么打的，打到最后，没有倒在前面敌人的枪口，反倒是被背后袭来的子弹给挂了，你说这还让我怎么去攻山头！

    段子告诉我们的道理：攻山头不可怕，我们就是干活的，但是最可怕是你都不知道你在攻那个。再说，分明知道都是一个陷阱，你丫的还非得硬着嘴说，就是一个坑我们也敢往下跳。要跳你来跳，咱们犯不着拿自己脑袋称分量，这未免有点彪扯扯的！

    总之，人民的眼睛是雪亮的，别再犯那么幼稚的错误了，好不好！

    千万别给我画饼，也别给我眼罩，我不被拉进磨道的驴，我不是趴在天花板的苍蝇，满眼光明，却根本找不到出路！

    一个哥们最近约我喝酒了，他是我以前的同事，和我聊起了他的离开，讲了很多话，最后郁闷地告诉我：我感觉自己就想趴在天花板上的苍蝇，满眼光明，但总是却找不到出路。看着朋友如释重负的样子，我由衷地祝贺：我们都是摘掉了眼罩的驴，我们都找到了自己的方向。

    为什么说驴的段子呢？这让我想起了一段dr人力资源总裁铭心刻骨的讲话：你们就是干事务性工作的，说白了就是打杂的，你们也就是值这点钱，如果你明天离开了，你拿到了更高的薪酬，这说明我给你低了；但是如果你今天走出去，明天找到比我这还低的薪酬，这就是说明我给你高了，如果你出去了，工作都找不到，说明我很善良，居然还能容忍你呆在这里。屁话！这简直就不是人说的话，正是由于这句话刺痛了我，伤害了我的尊严，爷不是要饭的，怎么说也是凭着自己的力气和智慧混口饭吃，此处不养爷，爷去卖红薯！你大爷的，跟我装孙子，爷不陪你玩了！

    其实我还是应该感谢公司的培养，但是因公司而来，因领导而走的悲剧仍在继续。记得最开始的时候，最愿意给我们讲得就是关于未来和明天，而且郑重地告诉我们：必须规划自己的人生了！当我们按照他们的想法去规划，却发现我们带上了眼罩，成为磨道里的驴，再做着重复性的事务工作，被定时抛出来的胡萝卜和袭来的鞭子而左右。拉了很长时间的磨，也没有填饱自己的肚皮，等到我摘掉眼罩以后，悲哀地发现自己居然停留在原地打磨磨。

    因此，职场里的驴啊！要改变自己的命运，就得首先摘掉自己的眼罩，勇敢地打破身上的枷锁，寻找我们的未来，因为我们有一个梦想，我们要为了那个梦想而打拼，用我们的激情、用我们的爱，用我们最擅长的方式，去做好我们应该做的事情。

    暂且到此，听完你就乐一乐，赶紧干活去吧！乐归乐了，最后还得以做事的结果和做人的态度来考量，拿出什么样的答案，在于我们自己。

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