是,他办起了一家慧聪公关信息咨询公司,其主要业务就是每周油印一本慧聪商情广告的小册子,每天,郭凡生就带领2o多人骑自行车穿梭在中关村的各家商户之间。慧聪的业务竟非常的好,几年后,他成为中关村最大的商情信息提供商。“战略家”出身的郭凡生在管理企业时,仍然不改制度创新的本色,他制定了一些很古怪的规定,比如新员工入职都要去爬十三陵水库的一座山,不能在规定时间爬上去就坚决辞退。他还设计出一套“全员劳动股份制”的制度,规定“任何人的分红不得过总额的1o,股东分红不过总额的3o,每年分红的7o给不持股的职工”这个制度一直执行到1999年。在互联网兴起的2ooo年前后,慧聪转型成一家电子商务公司,后来展成仅次于阿里巴巴的第二大b2b公司。
5月,郭凡生的同事、中央党校法学硕士、在国家体改委任过职的冯仑决定到海南去碰碰运气。他一年多前就辞职下海了,此前曾经给南德的牟其中当过一段时间的幕僚,每月领25o元的顾问费。今年,他通过关系,用数万元“换”来了一家信托公司5oo万元的投资,然后扛着“万通实业股份有限公司”的招牌兴冲冲地南下到了海南。
此时的海南,用冯仑的话说“已经热得一塌糊涂了”由于受特区开政策的影响,海南一直颇受投资商的关注,据称从199o年开始,每年都有1o万大学青年渡海淘金,到了南巡之后,热浪终于席卷全岛,而先遭到爆炒的就是房地产。在1991年6月之前,海口的公寓房售价是每平方米12oo元左右,而到1992年6月,售价已上涨到每平方米35oo元。炒卖地皮成为最快的暴富手段,冯仑回忆说,一些从北京南下的人,靠政府背景拿到一块地,仅凭一纸批文就可以获利上千万元,看得让人心惊胆战。很多楼盘一拿到报建批文就登广告,连地基还没有开始打,价格已经驴打滚一样地翻了几倍,海南重现当年倒车时的疯狂景象。据经济观察家阎卡林的统计,海南省这一年共出让2884公顷的土地,而实际在建和竣工的竟不到2o,大量土地闲置,被用来囤积炒卖。
冯仑在海南碰到了五个志同道合者—王功权、潘石屹、易小迪、王启富和刘军,这伙人合称“万通六兄弟”后来均成了中国商业界的风云人物。他们都是从政府部门辞职出来的,受过良好的高等教育,在汹涌迷乱的海南,他们倒卖批文、炒作土地,很快掘到了第一桶金“那个时候很好玩,很快活,像是大姑娘初婚,很幸福,幸福又糊涂。”冯仑后来说“几乎是游侠般的生活,江湖日子。江湖和游侠在中国实际上就是脱离体制边缘的一种自由状态。都是生人,谁也不欠谁,不管你过去是怎么样的,海南不相信眼泪,不承认过去,大家都这样,然后该求人的就求人,没钱了就去蒙,这吃一口,那吃一口,人都没有身份感了。”有意思的是,就是这样的过程中,他们清醒地看到“海南的好景长不了”一年后,六人就撤离海南,冯仑和潘石屹再回北京,后者离开万通创办了红石房地产公司,他从开soho现代城开始,成为中国地产业的标志人物。
财经作家、中国企业家主编牛文文评论“92派”说,他们是中国现代企业制度的试水者,和之前的中国企业家相比,他们应该是中国最早具有清晰、明确的股东意识的企业家的代表,这些人往往在政府部门待过,有深厚的政府关系,同时又有一定的知识基础,具有前瞻性的预测能力,创立一个行业并成为行业的领头羊。这些从体制里出来的人,对“中国”、“国际”等字头仍有相当的好感,这或许能契合他们未了的一种情怀。在他们看来,带中国字头的企业是“局级单位”可以在全国范围内开展经营,而且天然地就好像是中国第一。