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(二)请假制度
1。除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。
2。请假需写员工请假单,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。
3。员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。
4。生产线员工请假4天以上者由主管批准,7天以上者须由场长批准。
(三)考勤制度
1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。
2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。
3、有事须请假。
4、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。
(四)顶班制度
1、员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责。
2、组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。
3、生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责。
4、各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展。
5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休。
九、会计出纳电脑员岗位制度
1。严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付。
2。严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全。
3。做到日清月结,及时记帐、输入电脑,协助公司会计工作。
4。每月10日发放工资。
5。负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合。
6。配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。
7。负责电脑工作,有关数据、报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作。
8。负责电脑维护与安全,监督和控制电脑的使用,有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统,有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。
9。协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。
10。会计出纳电脑员直属场办公室。
十、水电维修工岗位责任制度
1。负责全场水电等维修工作。
2。电工带证上岗,必须严格遵照水电安全规定进行安全操作,严禁违规操作。
3。经常检查水电设施、设备,发现问题及时维修,及时处理。
4。优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜,保证猪场生产正常运作。
5。水电维修工的日常工作由后勤主管安排,进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。
6。不按专业要求操作,出现问题自负。
7。不能及时发现隐患并及时采取措施,出现问题或影响生产时,追究其经济责任。
十一、机动车司机岗位责任制度
1。遵守交通法规,带证上岗。
2。场内用车不准出场,特殊情况须出场时请示场长批准。
3。爱护车辆,经常检查,有问题及时维修。
4。安全驾驶,注意人、车安全。
5。坚决杜绝酒后开车。
6。车辆专人驾驶,不经场长批准,不得让他人使用。
7。不准用车办私事,特殊情况下请示场长批准。
8。车辆必须在指定地点存放。
9。除特殊情况外,所有猪场机动车都必须在指定地点加油,在指定地点维修。
10。场内用车由后勤主管、生产主管协调安排,场外用车由场长安排。
十二、保安员门卫岗位责任制度
1。负责猪场治安保卫工作,依法护场,确保猪场有一个良好的治安环境。
2。服从猪场后勤主管、场长的领导,负责与镇派出所的工作联系。
3。工作时间内不准离场,坚守岗位,除场内巡逻时间外,平时在正门门卫室值班,请假须报后勤主管或场长批准。
4。主要责任范围:禁止社会闲散人员进入猪场;禁止非生产人员进入生产区;禁止村民到猪场附近放牧;禁止
场外人员到猪场寻衅滋事;禁止打架斗殴,禁止“黄、赌、毒”;保卫猪场的财产安全,做到“三防”;协助后勤主管、场长调节猪场与当地村民的矛盾;严重问题及时向场部汇报,或请求当地派出所处理。
十三、仓库管理员岗位责任制度
1。严格遵守财务人员守则。
2。物资进库时要计量、办理验收手续。
3。物资出库时要办理出库手续。
4。所有物资要分门别类地堆放,做到整齐有序、安全、稳固。
5。每月盘点一次,如帐物不符的,要马上查明原因,分清职责,若失职造成损失要追究其责任。
6。协助出纳员及其他管理人员工作。
7。协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。
8。协助猪场销售工作。
9。保管员由后勤主管领导,负责饲料、药物、疫苗的保存发放,听从生产线管理人员技术指导。
十四、消毒更衣房管理制度
1。员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。
2。上班时,员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内,经沐浴后(种猪场设沐浴),在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。
3。下班时候,工作服留在里间衣柜内,然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。
4。换衣间内必须保持整洁,衣服编号和衣柜编号要一一对应,工作服、毛巾折叠整齐,禁止随意乱放,水鞋放在自己的编号柜下。
5。地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序,无臭味。
6。工作服、工作靴等不得乱拿乱放,要整洁、整齐。
7。上班员工应该互相检查督促,切实落实消毒房管理措施。
8。消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作。
猪场人员管理制度
为了保证猪群的健康发展和生产的顺利进行,维护猪场的声誉,特制定如下人员管理措施:
1、凡进入猪场的人员,无论是进入生产区或生活区,一律先经过猪场大门口进行脚踏消毒池(垫)、消毒液洗手、紫外线照射5分钟后方可入内。
2、所有进入生产区的人员,必须坚持“三踩一更”的消毒制度。即:场区门前踏3%的火碱池、更衣室更衣、消毒液冼手、生产区门前消毒池及各猪舍门前消毒(盆)消毒后方可入内。条件具备时要先沐浴再更衣再消毒才能入内。
3、外来人员禁止入内,并谢绝参观。若生产或业务必需,经消毒后在接待室等候,可以借助录像了解情况。若系生产需要(如专家指导)也必须参照生产人员入场时的消毒程序消毒后入场。
4、饲养人员除工作需要外,一律不准区窜舍,工具不得互相借用。
5、任何人不准带饭入场,更不能将生肉及含肉制品的食物带入场内。场内职工和食堂均不得从市场购肉,
吃肉问题由场内宰杀健康猪只供给。
6、本场送猪的人员和车辆,必须经过全面消毒后方可回场。
7、严禁场内养猫养狗,职工不得将宠物带入场内。
8、饲养员应定期进行健康检查,传染病患者不得从事养猪工作。
9、场内兽医人员不准对外诊疗猪及其他动物的疾病,猪场配种人员不准对外开展猪的配种工作。
10、每天打扫猪舍卫生,保持料槽、水槽用具干净,地面清洁。经常检查饮水设备,观察猪群健康状态。
11、猪场工作人员应按时完成每日的资料记录
11。1认真做好日常生产记录,记录内容包括引种、配种、产仔、哺乳、断奶、转群、饲料消耗等。
11。2种猪要有来源、特征、主要生产性能记录。
11。3做好饲料来源、配方及各种添加剂使用情况的记录。
11。4兽医人员应做好免疫、用药、发病和治疗情况记录。
11。5每批出场的猪应有出场猪号、销售地记录,以备查询。
11。6资料应尽可能长期保存,最少保留2年。