工厂保安管理制度

    一、保安管理方式

    (一)、安全管理工作

    1、管理目标

    (1)确保厂区内无因管理责任引发的重大火灾。

    (2)维护好厂区内的公共秩序，控制车辆、货物、人员有效进出。

    (3)有预见性地对任何可能危急的安全情况，采取防范措施。

    (4)协助厂方总务做好厂区的日常管理工作。

    2、建立交互式联动治安网络

    (1)在厂区设立流动岗哨，实行24小时值巡逻制。做到每二小时巡视一遍，并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。

    (2)遇有紧急情况或其他治安需要，保安部通过对讲机下达指令，保安员可在5分钟内到达现场进行支援。

    (3)与当地派出所建立警民共建关系，并商请其警官兼任保安部安全管理指导员，定期与保安部管理人员分析治安形势、特点及防范方法和技能。

    3、紧急情况下的应急处理措施

    (1)发生盗窃，抢劫、交通事故、火灾等异常现象时，保安部迅速调集巡逻安全保安员，以最快的速度赶到现场，控制局面，争取主动。

    (2)迅速调动人力，物力，以确保应急工作的顺利进行。

    (3)发生案件时，立即报警并维护现场，协助公安机关调查破案。

    (4)保安部当值主管应在突发事件发生的第一时间到达现场，沉着、机智实施处理，并向上级进行报告。

    (二)、消防管理

    1、消防组织机构的建立

    (1)工厂负责人负责建立消防安全领导小组。

    (2)工厂负责人为厂区消防安全管理人，负责安全监督管理工作。保安部应配合厂方消防管理工作

    (3)厂区内其他人员为义务消防员。

    (4)日常巡视保安员为兼职消防巡查员。

    2、建立各项消防制度

    (1)消防检查制度。

    (2)保安巡查员每日检查小区内共公地方的消防安全情况，包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电情况等，检查结果记录在值班记录表中。

    (3)保安员负责每楼、每层消防安全情况巡视，每两小时巡视一遍，填写巡查签到表，并将情况上报领班。

    (4)在安全检查中发现消防隐患，应及时采取整改措施，做到隐患不过夜。

    (5)发现厂区存在消防隐患，应向厂方总务发放整改通知，限期整改，并跟踪验证。

    (三)防火措施

    1、严禁宿舍区乱拉、乱接临时用电线路，电器线路需维修时及时通知工程人进行维护。

    2、严禁在厂区内烧废纸、杂物，严禁吸烟或燃放烟花爆竹等。

    3、严禁私自改变、拆除、封堵消防设施的通道。

    4、不准在楼道、消防通道设立仓库，堆放杂物，阻碍通道。

    5、公共场所严禁使用可燃性装修材料，室内使用可燃性材料要严格控制，并加以处理。

    (四)消防知识培训

    1、用宣传栏等消防宣传途径对厂区员工进行消防宣传教育。

    2、管理公司每月检查一次安全活动记录并签字认可。

    3、在安全消防活动日查出的安全、消防隐患，由各组自行在活动记录中登记并整改。

    4、专、兼职消防员在上岗前必须接受消防常识的消防技能培训，考试合格后方可任职。

    (五)消防设备管理

    1、管理中心负责建立消防档案。

    2、保安部对各种消防设备的设施的标识进行设计，编制消防设备标识登记。消防设备标识由管理中心经理指定人专实施，并在各项安全检查中作为检查内容。

    (六)消防演习

    1、厂区内每年至少组织一到二次消防演习，具体办法和内容参见由管理中心每次制定的消防演习方案。

    2、消防演习后，保安部主管编制消防演习报告。对演习过程中发现的问题，及时调整、纠正并验证其结果。

    (七)车辆管理

    1、厂区停车场实行24小时巡逻制度，由厂区保安巡逻员工负责管理，确保车辆可以随时进出、停放。

    2、对进出厂区的车辆实施证、卡管理，引导车辆有序通行、停放;无乱停乱放现象。

    3、车辆进入:车辆进入停车场一停二慢，必须服从保安员的指挥和安排，取得保安员同意后方可进入。

    4、车辆停放:车辆停放时必须服从保安员指挥，注意前后左右车辆的安全，在规定位置上停放，并与周围车辆保持适当距离，不得对其他车辆的进出和其他车位的使用造成阻碍，车主必须锁好车门，调整好防盗系统至警备状态，车内贵重物品须随身带走，车主停好车辆后须立即离开停车场，不得在他人车辆旁停留。保安员应指挥车辆停放，查看车辆有无上锁，有无外部破损，不服从指挥、乱停放车辆的按交通乱停放车辆有关规定给予处罚。

    5、驶离:车辆驶离停车场时应注意周围车辆的安全，缓慢驶离，并在出口处向保安员交回停车卡，保安员核对牌号相符，收回停车卡方可驶离。

    6、保安员值班期间应认真负责，热情服务，不得会客、喝酒、睡觉，不得离开，不得让亲朋好友和其他无关人员进入停车场，严格核对驶离车辆的牌号，对车主的合理要求应给予满足。保安员交接班时应办理交接手续，核实停车场车辆内登记记录相符，并签字交接。

    7、厂区内不得试刹车、练习车、修理车辆，禁止装载有毒、易燃、易爆物品和其他危险品的车辆停放。

    二、保安岗位设置

    (一)人员编制

    总人数:15人

    主管:1人

    领班:2人

    队员:12人

    (二)岗位安排(分早班和晚班)

    1、领班:1人

    2、厂区正门岗:2人

    3、厂区后门岗:2人

    4、厂区巡逻岗:1人

    5、例休:1人

    三、保安

    1、保安主管岗位职责

    (1)工作关系。

    a。直接上级:厂区管理负责人

    b。直属下级:领班

    c。相关岗位:厂方总务、事务助理、厂区电工、环境美化部领班。

    (2)工作职责。

    a。请示汇报:向厂区管理负责人请示汇报工作。

    b。组织落实:根据上级指示组织分布各岗位具体工作。

    c。计划管理:制定月度、和费用预算及月度物品采购计划，做好每日工作日志。

    d。制度建设:严格执行经公司审定的工作手册，并根据厂方管理和服务的需要制定相关制度并呈送上级审批。

    e。队伍建设:做好分部员工的思想工作，统一大家的认识。

    f。员工培训:根据上级要求和本部门实际需要，开展形式多样的培训，提升员工业务能力和综合素质。

    g。业绩考核:对月度、年度工作进行评估，并根据员工工作表现提出奖惩意见报厂区管理负责人审核。

    h。工作督导:不定期检查各岗位的工作，及时发现问题并纠正。

    i。设备管理:建立保安部领用设备、器材等用品总帐管理，并明确具体待管责任人。

    j。沟通协调:对内与厂区管理负责人与厂方总务加强沟通紧密合作，对外与政府职能部门、保持良好的关系。

    k。考勤管理:做好保安部日常考勤、假期初审。

    l。个人休养:加强自身学习，做好模范表率作用。

    m。档案管理:做好本保安部文件、资料、图片等原始资料的收集、保管。

    n。工作布置:根据厂区实际情况和需要合理配置人力、器材。

    o。会议管理:定期召开分部例会，检查分析工作完成情况，及时传达上级和政府职能部门文件精神和要求。

    p。信息反馈:对于所掌握的关于厂区，特别是安全防范方面的问题要及时向上级汇报。

    q。纪律管理:督促保安员严格遵守员工手册和保安人员基本行为规范等行为条例。

    r。其他任务:完成上级交办的其他工作(3)注意事项。... -->>
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