员工工资标准表。
4。奖金(效益工资)。
(1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;
(2)绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;
(3)奖金在工资总额中占%(如30%)左右,也可上不封顶;
(4)奖金考核标准见正式员工工资标准表;
(5)奖金通过隐密形式发放。
5。津贴。
(1)包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;
(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。
三,关于岗位工资。
1。岗位工资标准的确立、变更。
(1)公司岗位工资标准经董事会批准;
(2)根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。
2。员工岗位工资核定。
员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级;
3。员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。
四,关于奖金。
1。奖金的核定程序。
(1)由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据;
(2)由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和履行情况记录;
(3)人事部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额;
(4)考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放奖金。
2。奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放。
五,关于工龄工资。
1。员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;
2。试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。
六,其他注意事项。
1。各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;
2。各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;
3。员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;
4。各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;
5。被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位工资可向上浮动1~2级;
6。在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。