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第2章 万通立场1（第4页）

所以，一般来说，让国有资本做第二大股东比较好，如果你让它做第一大股东，那你最后不仅赚不到钱，还可能会被它折腾死。

而且，它折腾你这事是没有人负责的。

比如你跟一个人打架，他把你打伤了，你的家属可以找他要医药费，这事有人负责。

但国企把你折腾死是没人负责的，医药费是没人出的。

所以，让国企做二股东、三股东是可以的，但绝对不要让它做最大的股东。

治理和利益的平衡

第二方面的问题，和民企的关系，就是你究竟是做百分之百的私人公司还是有一些股份加入。

如果有股东，你究竟占多少股份合理，是51%、60%还是30%、20%？我相信大家会经常去算。

如果公司非常赚钱，那你可能后悔自己的股份太少。

如果公司不赚钱，那你可能又嫌自己的股份太多，当时要是有别人来一起分担分担就好了。

人生有三件事情是永远算不出来的：第一，一辈子赚多少钱算不出来。

我可以和大家打个赌，如果让你说你20年以后能赚多少钱，你永远也说不对，因为我们算不出来。

第二，未来有多少幸福和痛苦算不出来。

第三，什么时候、以什么方式结束生命算不出来。

虽然这三件事算不出来，但前两件事我们天天都在算。

男人爱算第一件事，女人爱算第二件事。

男人总在算要赚多少钱，女人总在算要有多少幸福，但都算不准。

第三件事我们现在不算，将来到了医院，医生跟我们一起算。

所以，人们总是很纠结。

那么，到底你占多少股份合理呢？第一，要考虑利益的问题；第二，要考虑治理的问题。

比如，如果你占51%，那你甚至可以让董事会变成一种形式。

但如果你占20%，那你就老得开董事会，因为你得和董事们商量。

这也牵涉到公司怎么管、怎么治的问题。

依我看来，在30%～50%之间最好，为什么？因为30%～50%之间考虑到了公司的治理问题，碰到事情，你有人商量，不能你一个人说了算。

另外，分配利益的时候，你获得的也足够多，最多能有将近50%，少了也有30%，这样你就有足够的动力。

如果你只占10%的股份，那你基本上就没动力了，但如果你占90%的股份，那别人就没动力了。

如果你占30%～50%，另一个股东占20%或30%，那大家就都有动力，而且事情也有人商量，这就叫治理和利益的平衡。

大家可以看到，那些给领导送钱的人，大部分都是一个人说了算的。

王石为什么不送钱？第一，他不是老板，公司挣的钱跟他有多大关系呢？没太大关系。

第二，即便他要送，这么多人，一送送1000万元，审计的时候，上市公司的账怎么披露，怎么做账啊？

如果个人的股权太大，往往就没有自我约束了，因为人们总认为自己是正确的，不太愿意被约束。

有了股东，你就能跟人商量，这样就可以控制风险。

所以，利益和治理要有个平衡，股份在30%～50%之间既考虑到了利益，又有所制约，可以控制风险，让企业稳定发展。

我再举个例子。

有个人的朋友出了状况，他听说某人能帮忙“捞人”

，就连夜开着车，车后面放着1000万元现金去给人送钱，结果被英勇机智的公安和纪检人员抓住了。

大家想想，当我们遇到问题的时候，怎样防止自己不做这样的决策？这就要靠公司的治理来约束。