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第2章 万通立场1（第3页）

金控（“中国”

信托金融控股股份有限公司）等著名企业。

他和国民党一直有着非常密切的关系，做过国民党的中常委，他为两岸关系做了很多事情，半商人半社会活动家。

这也是一种跟政府打交道的方式。

由此看来，在制度的限制下，我们民营企业获取资源只有三种方式，第一种是权力转化成资源。

这种方式很危险，因为你要给权力回报，除了金钱的回报，还有民心的回报，这都是回报。

第二种是通过资本市场、上市公司、公开市场获得资源。

如果股票市场不好，有各种禁忌，比如不让你发股票，那你也得不到资源。

第三种方式是私人之间的互相帮助。

比如朋友之间有困难，你找我，我找你，这也是一种获取资源的方式。

第一种方式决定了我们这些民营企业要和政治家保持某种关系，当然，一定要避免风险，但这非常困难。

我相信，这么多年下来，每家企业都有自己的心得。

万通始终保持一种状态-我们只是“精神恋爱”

，不“上床”

。

因为“上床”

没悬念啊，不是你生气就是我不开心，但“精神恋爱”

永远都很好，你欣赏我呢就帮帮我，不欣赏我呢我也不得罪你，彼此保持尊重。

拉拉手行不行呢？拉拉手也有危险，因为如果手拉得重了，就可能倒在对方怀里，倒在怀里再坐下来，那就要乱了。

所以，马云说坐怀不乱的原则，是不往怀里坐。

我曾经到柳下惠的家乡，他们那儿有个节日，相当于“作风正派”

节，说他们那儿的人都作风正派，坐怀不乱，我就问他们为什么不乱。

他们说得比较调侃，说因为那时候太冷，都穿着棉袄，所以不乱。

我说，如果身强力壮，即使穿着棉袄，他也得乱。

马英九的方法是绝不坐在怀里，不给乱的机会，不是说身体不好，而是不去危险的地方。

我们的“精神恋爱”

也是这样，避免你坐到那儿，坐到那儿就乱了，即使你不乱，他也会乱，总会出状况。

三是和资本（国有资本）的关系。

和国有资本之间的关系实际上就是钱和钱打交道，到底国有资本占多少好呢？我认为，让它做第二大股东最好，做第一大股东你会很麻烦。

有一次我们开董事会，请了一个商务部的人来给我们培训。

我们每次开董事会都会请人来培训，培训什么？培训所谓的“走出去”

，也就是海外投资。

给我们培训的人说了一段话，他说，我来之前在网上查了一下，你们当时“走出去”

，去纽约做中国中心是以国有企业的名义做的。

我吓了一跳，后来想起来，我们当年报批的时候，人家说非得国企才行，所以我就把我们的第二大股东泰达临时变成了第一大股东，这是不得已而为之。

结果，我们没有及时把这个记录改回来。

所以，这人一说，我们赶紧把它改了回来，不改回来，以后拿我们当国企监管，那就麻烦了。

开个玩笑，那就相当于“天上人间”

的“小姐”

去妇联上班，怎么都不是人了。