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第777章 引力波招股书（第2页）

纽约时报最近终于刊载了一篇报道“易·大脑”

的软文，之所以叫“易大脑”

，借用的是易经，也可以和易购、易支付、易物流对应，Azure之所以不叫易云，是因为有网一。

纽约时报的新闻出来后，很快就被全球各种媒体转载，比如英伦泰晤士等传统媒体，更多的还是网络新闻。

这就加快了传播效率，几天之内全球都知道引力波的人工智能很厉害了。

这当然少不了“科普”

博主的帮助，全球各大社交网站，Youtube视频Up主都在讨论“易大脑”

，讨论人工智能深度学习。

也就只能做到这个程度了，电脑认识“猫”

一点都不震撼，普通人根本就没有多少感觉，还是围棋比赛简单易懂，可惜易大脑现在还没有达到这个水平。

改善翻译准确性这件事也不容易，可以说引力波的人工智能才刚刚起步，是初生的婴儿。

可即使这个层次的人工智能，还是吸引了大量专业人士的注意力，到处都有人打听其中的细节，包括他们发表的几篇论文。

人工智能不算引力波的主业，只不过是其中的点缀，电商和物流才是核心。

引力波的招股书详细介绍了易购的电商业务，主要是国内和泡菜国业务，截止到9月底，除ASoS外，易购全球的销售额达到了2600亿软妹币（约400亿美元）。

英伦的ASoS不出意外的成为欧洲最大的时尚电商企业，已经打开了米国市场，全年活跃用户超过2000万，年销售额约35亿英镑（约55亿美元），要知道这个网站并不是全品类，主要经营服装鞋帽化妆品。

易购加ASoS前三季度总共455亿美元的销售额远超亚马逊同期的306亿美元，妥妥的全球第一大电商。

这还是易购国内电商业务增速放缓，被淘寳天猫超过的前提下达到的。

引力波在云计算业务上的投入仅次于电商物流，不过目前处在市场开拓期，有收入，但并不多，在财报中可以忽略。

另外就是易支付为核心的金融业务，供应链金融的利润是非常可观的，还有余额宝、花呗白条、借呗等等

后来被很多人诋毁的蚂蚁金服模式是一种金融创新，虽然有各种问题但瑕不掩瑜，对国内整个行业和个人来说是利大于弊。

蚂蚁金服的杠杆问题就不说了，金融和风险是相伴而生的，有金融就有风险。

也不要拿国企和私企说事，2015年中言证券和歪果仁勾结做空大A股的事情历历在目，可见在利益面前，有些国企及其负责人的底线比p民还不如。

引力波的易支付虽然不会成为金融创新的开拓者，但肯定不会错过。

这里就不得不说蚂蚁金服的积极意义，2017年以后国内加大对房地产行业的调控，房地产作为全国最大的货币蓄水池，会受到越来越多的限制，那居民手中的闲钱，大量的货币该流向哪里？保险、基金、股市……

有多少年轻人是从支付宝学会主动购买保险，基金，股票？以后又会有多少年轻人从易支付学会这些？