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第46章 互市的危机（第1页）

第46章互市的危机

黑龙牧场，四月。

天气逐渐转暖，冰雪开始融化。

到了这个时候，牧场的人们才真正的放松了下来。

因为提前做好了过冬的准备，今年牧场的牲口不仅顺利的渡过了严冬，而且牲口的存栏量也有了显着的提升。

这全都得益于牧场的统筹安排和事前充分的准备，黑龙牧场平稳的过冬，也从侧面显示了牧场有组织、有纪律、整合资源形成合力后的优越性。

其实，有些东西并不难理解，牧民们对于应付严冬也是有自己的一套办法的。

只不过那种各自为战、单枪匹马的方式，终究难以抵御大自然的神威，很容易就被其给各个击破。

而牧场的组织运作，则可以在很大程度上整合分散的资源和力量，以更合理的方式去调配和应对，不仅分散了风险系数也提升了工作效率，这一出一入间，所产生的正向效果也是成倍上升的。

而因为有了集体做为后盾，彼此互相依靠，无疑也让大家在面对困难时的心理压力大大减轻，因此同样是过冬，黑龙牧场内却显得一派祥和，用现代话来说：那是满满的安全感啊。

而这一切，也让许多牧场的人员感受到了在这里生活的幸福感，于是也坚定了他们想要将家人都带进牧场生活的想法，毕竟谁不想过好日子了。

而年后，建筑工人陆续地回到牧场继续建造房子，因为都是熟门熟路的匠人，进度也不慢，唯一拖慢进度条的还是恶劣的天气。

大多数停工的原因，皆是纷飞的大雪及狂卷的风暴。

但两三个月后，依旧有几十套房子修筑完工了。

而有了房子，便也开始有更多的人被带进了牧场。

这其中有许多本就是最先来到牧场内的那批人员的亲属。

张恪对他们的到来，全都来者不拒的接收了。

短时间内，牧场便又扩充了三百多人。

相关的安置工作，倒是不难，只是需要调整一下，让他们亲眷可以住到一起去。

得益于提前赶造了几十套房子，因此安排起来，倒也游刃有余。

随着牧场规模的持续扩大，为了更好的进行管理，张恪还与大家开了几次扩大会议，将黑龙牧场的组织结构进行了细化，主要分为了：

生产科，主管牲畜的饲养和繁殖，以及饲养人员和繁殖人员的管理和技术培训。

防疫科，主管牲口的日常防疫及疾病治疗工作。

并力求培养一批自己的兽医队伍，不仅要在治疗疾病上有自己的技术储备，在诸如牲口繁殖、优生优育、育种上也能逐渐的掌握更多属于自己的知识产权。

保卫科，就是由赵常山为首的护卫队转变而来的，职责上倒是没有太大变化，不过要求更细致了一些，也希望他们要更注重日常训练，不断提升保卫实力。

后勤保障科，主要负责牧场的基建设施、牧场资源的管理、人员生活的保障和改善等等。

财政科，负责牧场的资金核算、管理、员工工钱和奖励金的发放等等。

采购、销售科，负责对外物资采购和产品销售等等。

将工作进行分工和细化，自然是有必要的。

明确职责、确定权限，才能各司其职，各负其责，才不会在内部互相推诿扯皮。

导致有工作时，找不到负责的人；出现问题时，找不到人来负责，陷入恶性循环。

一个组织内部，必须要形成好的风气才会有战斗力，一旦风气坏了，要重新树立起来，是很费力气的。

虽然目前牧场内一切都还顺风顺水，但还是要尽快地建立起科学的管理体系，并予以推动落实，并经常性地予以检验和调整，以使其更加符合牧场在各个时期的发展要求，让黑龙牧场始终能够走在快速而又健康的发展道路上。

张恪自然不打算在这里搞什么一言堂的。

对于牧场的工作，他毕竟是外行的，尽管这段时间以来，也恶补了许多知识，但也不过都只是些皮毛的。

用外行领导内行，不是不可以，因为当领导的，有时候并不真的需要那些专业知识。

但外行的领导却必须谨记不能干扰专业人士做事情，要始终牢记：不乱插嘴、不乱插手、不瞎指挥、不瞎捣乱、不要不懂装懂、不要不会硬干、要注意团结队伍、要始终记得上下同欲者胜、离心离德者败，要尊重专业人士、尊重客观规律、要谨小慎微等等等等。

在这一点上，张恪始终都有对自己的清醒认知。

虽然，张恪的确有一言而决的底气，但他知道这种将任何事都放在一个人身上的管理模式，既会因人而兴也必会因人而败，尽可能想办法去挖掘并发挥团队的力量，才是长远之计。

要建立一套新的管理模式，自然不会是一蹴而就的。