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第656章 抽卡小分队（第2页）

张朝阳在接受融资之前跟美国的朋友打探过这家公司，听说是硅谷这两年冒头最快的风头公司之一，连续投资了Zip2、雅虎等几家美国互联网行业的当红公司。

X的融资给的很痛快，这一轮融资张朝阳拿到了220万美元。

并且X的投资经理还表示看好他们公司的未来发展，如果后续公司有融资需要的话，X也会优先考虑投资。

有了X公司的支持，张朝阳对搜狐的未来充满信心，他坚信他一定会带领搜狐走向纳斯达克，就像这两天被媒体们连篇累牍报道的亚太新闻网那样。

7月24日傍晚，百老汇大街的霓虹次第亮起，闪耀了纽约的天空，位于西41街208号的尼德兰德剧院门前散落着前来观看演出的观众。

百老汇每年的旺季是在9月到次年6月，这段时间也被叫作演出季。

在此期间，百老汇的剧院们会推出新作、复排经典剧目以及热门的改编剧目，大批的舞台剧爱好者、游客也都会这个时候光顾百老汇，将这条街区挤得水泄不通。

而眼下的七月下旬，属于百老汇的“非演出季”

，人气较之每年秋冬和春季的旺盛差了很多。

《父亲》之所以会挑在这个时间首演，也是经过了慎重的考量。

根据去年5月百老汇联盟的报告，1996年圣诞周，百老汇卖出了将近1400万美元的演出票，打破了其周销售额历史记录。

整个1996~1997演出季，百老汇的演出票房总收入达到了5亿美元，这个数字值得百老汇的所有创作者和制作人骄傲，但不包括话剧从业者们。

因为在这5亿美元的票房收入当中，话剧只贡献了不足20%。

曾几何时，商业话剧一度是百老汇的主打招牌，现在却濒临绝境。

造成这种情况的主要原因是百老汇的观众结构在过去这十几年里发生了重大变化。

外因是百老汇涌入了大量的外来游客，这些游客80%以上都来自纽约市以外的地区。

他们想看的，是那些耳熟能详的音乐剧演出——《猫》《歌剧魅影》《芝加哥》《日落大道》……

相较于音乐剧坠落的大吊灯和游泳池，话剧并不能满足游客们所需要的感官刺激。

内因则是这些年来纽约的中产阶级、年长者和上西区的犹太人正在经历外迁潮和死亡潮，昔日为中产、知识分子阶层所钟爱的话剧，正在大量失去观众。

“那些非营利性剧院组织——公共剧院、林肯中心剧院等，他们也一直都在制作话剧并且被引入百老汇，但数量远远不够。

百老汇当时倡议组成一个由戏剧制作人、剧院业主和演员工会组成的联盟，为补贴话剧作品东奔西走，四处游说。

但没有人能够预料到，英国人来了。

他们带来了一批别出心裁、直击人心的话剧和最顶尖的演员，好莱坞现在都快被这帮演员给攻占了。

我们尼德兰德在戏剧方面主要是以音乐剧制作为主，但这几年舒伯特集团大手笔的引入英国话剧和演员，也给我们造成了很大的压力。

我们现在非常需要一部像《无战之争》《天窗》那样的经典作品撑场面，《父亲》无疑就是这样的作品。

眼下这个时间节点，距离百老汇重新火热起来还有一个多月，没有那些火热的音乐剧抢夺观众、没有那些不懂行的游客，反而更有利于《父亲》的公演。”

林朝阳带着一家人来尼德兰德剧院参加《父亲》的首演，负责接待他的是乔治，他给林朝阳讲起了尼德兰德公司将《父亲》安排在这个时间公演的原因。

“现在看，您的作品在纽约的中产和知识分子阶层确实非常有影响力，首演的门票早在两天前就已经预约光了！”

乔治满心欢喜的说。

《父亲》是他转型制作业务的第一部作品，投资了240万美元，这个数字在如今百老汇的话剧市场上已经是顶尖的投资了。

乔治高兴之余，其实心里的压力也很大。

尼德兰德剧院共有1232个座位，在百老汇算是大剧院了。

要收回这240万的成本，《父亲》至少坚持3个月观众上座率不低于6成才可以。

而在如今的百老汇，5部音乐剧中只有1部能赚钱，话剧的投资成功率比音乐剧更低。

许多话剧因为上座率太低，别说是收回投资，就连支付剧院的运营成本都不够，只能在公演几周之后便草草收场。

《父亲》的首演预售取得了不错的成绩，可谁也不敢保证之后的演出会怎么样。

距离首演开始不到半个小时，尼德兰德剧院门口发生了一阵骚动，那是尼德兰德邀请的嘉宾。

话剧首演嘛，肯定要宣传一下，他们请来了西格尼·韦弗、米歇尔·菲佛、乔治·克鲁尼和伊莎贝拉·罗西里尼等几位好莱坞大咖。

几人的到来也顺利为《父亲》的首演吸引了一些媒体的闪光灯。