3、业务科的同事（1）

    有时候领导对自己的下属满意，不一定会非得在嘴上说出来，尤其在官场上，很少有篇累牍夸奖下属的领导，最多说“辛苦，做的不错，还行”等简短的词汇，但做为下属的我们，不要认为自己没有受到该有的夸奖，那些词汇虽然简短，但已经包含了对你的满意。另外，我们也要学会从细节中的一个行为，一个眼神，或者一句其他方面的话，感觉到上级领导对你某件事做的是比较满意的，只是自己要注意观察和体会。

    袁科长看完材料，对几个来访的人说：“你们的材料我们已经记录下来了，按照规定是7天内给你们答复，不过你们很急切。这样吧，最迟后天我给你们一个答复。”

    那群人听到一个确切的时间，都明显的松一口气，面上忐忑的神色也逐渐消失，都和袁科长说着感谢的话，不一会都自己告辞离开办公室。

    赵刚在旁看了，心里有所感触：现在新闻报道群众上访事件层出不穷，老百姓上访，最根本的原因是诉求没有得到回应和满足。部分基层单位在处理这类事情时，没有一个让老百姓安心的答复，或者答复了却没有实现，导致公信力下降。政府和老百姓并不是一个对立面，事实上还是一个互相扶持促进的纽带关系。只有在面对上访的老百姓，用心了解他们的困难，即使现在不能解决，给他们一个确切的答复时间，他们也不会做出像新闻上报道的围攻一级政府的行为。

    赵刚心里暗暗的想着：我以后要当官了，一定要认真对待每一个上访老百姓的要求，因为他们很多都是最基本的生存条件，并不过分。

    等他们全部走光，已经是临近中午了。袁科长看着不需要吩咐，就会主动收拾来访者喝剩下水杯的赵刚，再次觉得这个年轻人不错。

    事情是永远做不光的，但有些初入职场的人却会觉得自己没事情做。其实不是那样，眼里有活的人，总能找到事情做。

    袁科长看着赵刚收拾完，对赵刚点点头，说：“走了，我们出去吃饭，给你介绍下我们科的同事。”

    袁科长出门前回他自己办公室打了电话，召集业务科的的下属，传达中午不在食堂吃饭，一起出去吃饭的消息。

    那个时候一般单位新进同事，单位领导都会带着大家出去吃饭，一是为新同事接风洗尘，二是让新同事熟悉以后一个工作环境的同事，三是在吃饭时候大家端端酒杯，利用中国博大精深的“酒桌文化”，减少陌生人第一次见面的隔阂，加深感情有利于以后工作的开展。

    这在当时那个年代，是很正常的事，但赵刚一个刚毕业的大学生，心里对袁科长的安排还是有着感激。

    袁科长下了楼，并没有直接去门口，而是带着赵刚来到楼后面一辆半新的面包车前，颇为自豪的打开车门，爽朗的对赵刚说：“副驾驶去坐，我们开车去。”

    袁科长上了车，熟练的打火启动，车辆缓缓的驶出劳动局大门，但没有开走，停在离门口不远处等待其他同事一起。

    赵刚坐在副驾驶上，心里转着念头：这时候不能像面对廖科长那样，一言不发了。一是因为廖科长大概有所目的，刻意营造的那种氛围，压迫赵刚不多说话；二是现在自己面对的是以后的直属领导，如果现在两个人第一次单独在一起没有话说，彼此都觉得有一丝尴尬，可能对赵刚短期内的发展和评价有一定负面影响；三是通过简单接触，赵刚判断袁科长的性格脾气应该不是难接触的人。

    想到这里，赵刚把裤兜的红塔山掏出来，取出一根递到后仰在驾驶座上的袁科长面前，嘴里说道：“领导，抽支烟？”

    袁科长听到后，扭头看了看赵刚，又看了看烟，咧嘴笑道：“行啊，刚毕业就抽红建邺。”说着接过了烟。

    赵刚听到袁科长开起了玩笑，也“嘿嘿”一笑：“平时哪里抽得起，今天来报名特地买的。”说着掏出打火机要给袁科长点烟。

    袁科长也没推辞，等赵刚帮他点了烟，拍了拍赵刚手，示意感谢。

    赵刚又给自己点上一支，心里琢磨着从什么方向打开话题。工作？不是很合适，现在是一个比较悠闲宽松的环境，如果谈工作可能会破坏这种氛围，让两人关系又恢复到正常上下级关系；家庭？也不合适，两个人刚认识，直接谈家庭难免给人交浅言深，而且一般这种话题都是上级问下级，下级拿家庭话题... -->>
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